Typgerecht führen und Erfolg steigern (Intensiv-Coaching)

Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen sind das Fundament für professionelle Arbeit, gutes Miteinander, Wachstum und Erfolg.

Führen mit Persönlichkeit ist daher zu einem der bedeutendsten Themen geworden. Gerade in Zeiten, die von Veränderungen, Beschleunigung, Heterogenität und Teamarbeit und dem Zusammenspiel von Stärken geprägt sind.

Steigende Erwartungshaltungen und Anforderungen vom Markt und dem Umfeld erfordern eine immer höhere Persönlichkeitskompetenz, Professionalität sowie Flexibilität von Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Ein wichtiger Moment das Thema „Mitarbeiterführung“, Kompetenz, Veränderung, Gesundheit und „Erfolgsfaktor Persönlichkeit“ näher zu betrachten und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Ein wichtiger Moment die Kommunikation und Gesprächsführung noch professioneller zu gestalten und an der ein und anderen Stelle aus dem „irgendwie“ ein „genau so“ zu machen.

Denn andere erreichen und in den „Köpfen“ bewegen, situativ, ziel- und ergebnisorientiert im „Hier und Jetzt“ agieren und reagieren, ist ein wichtiger Bereich im Alltag. Dazu gehören ein sicherer und souveräner Auftritt, Rhetorik, professionelle Gesprächslenkung und eine gezielte Auswahl an „Moderationstechniken“.

Erfolgreiche Personalführung bedeutet immer mehr auch: individuelle Führung (verhaltensstilgerecht), Bewusstsein der eigenen Rolle(n) und Erwartungen klären und „leben“. Und auch: die Wohlfühlzonen zu kennen.

Hierbei nehmen auch das Meistern von kritischen Situationen, das Bestimmen, Abstimmen und Lenken, Fordern und Fördern einen immer größeren Raum ein. Und immer wieder steht im Mittelpunkt: das Verhalten den Erwartungen auszurichten und zu leben!

Erfahren Sie, welchen Einfluss Ihre Persönlichkeit auf Ihr Führungsverhalten und die Wirkung auf Mitarbeiter:innen hat und nutzen Sie Ihre Erkenntnisse. Wie „ticken“ Sie und wie „ticken“ Ihre Mitarbeiter:innen? Was steckt „hinter“ dem Verhalten? Wen loben Sie (wie) und wer rutscht immer durch?
Fragen über Fragen… - die Antworten stehen in diesem Seminar ganz oben!

Das Wissen und „Mehrwissen“ über „individuelles Führen“ unterstützt Sie dabei, die täglichen Prozesse, Mitarbeiterführung, Motivation und Entwicklung noch erfolgreicher zu meistern. Mehr über Hintergründe, Sicherheiten, Bedürfnisse, Motive, typgerechte Demotivatoren, Effizienzsteigerung, Struktur und Verhaltensmuster zu erfahren.

Seminarziele:

• Sie wissen, wie Ihre Mitarbeiter:innen „ticken“
• Sie wissen, wie Sie verhaltensstilgerecht führen und erfahren Wissenswertes zum typgerechten Umgang
• Standortbestimmung (Profiling): Sie wissen mehr über Ihre Verhaltensmuster (auch unter Druck), Stärken, Nicht-Stärken, Teamzusammenstellungen …
• Sie kennen den Einfluss Ihrer Persönlichkeit auf Ihr Führungsverhalten
• Sie erkennen Grenzen und Begrenzungen – Wachstumspotenzial und Entwicklungsmöglichkeiten
• Sie erfahren, was Mitarbeiter:innen im Inneren bewegt und wie Sie Verhalten „richtig“ deuten
• Führungs- und Kommunikationsverhalten reflektieren, selbstregulieren
• Mitarbeiter:innen zielgerichtet und verhaltensstilgerecht weiterentwickeln; fordern und fördern, motivieren … Erfolgreicher Umgang mit „Heterogenität“ und Herausforderungen im Arbeitsalltag
• Wo „Wohlfühlzonen“ Ihre Grenzen haben … - Reflexion Arbeitsbelastung
• Achtsam statt über- und unterfordern
• Maß halten und Gewohnheiten regulieren
• Sie erstellen Ihren Strategieplan für mehr Effektivitä

Zielgruppe

Mitarbeitende die "in Führung gehen"