Digitale Transformation: ein pragmatischer Blick auf Stolpersteine in der Umsetzung

Digitale Transformation begegnet Unternehmen an fast jeder Stelle: bei der einfachen Einführung von Software, bei der Digitalisierung von Kernprozessen in Marketing und Vertrieb oder in der Produktion, bei der Nutzung von Daten, bei der digitalen Erweiterung von Produkten, oder bei der Einführung von "agilen" Arbeitsweisen.
Doch was inzwischen eigentlich "normal" zu sein scheint, erweist sich oft schwieriger als gedacht: die Umsetzung dauert länger als geplant, die gewünschten Effekte werden nicht erreicht, es treten neue Probleme auf, das Projekt bleibt stecken.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte