Arbeitsrecht für Führungskräfte aus Sicht einer Personalerin

Rechtssicherheit in der Führung - arbeitsrechtliche Grundlagen verständlich, praxisnah und direkt nutzbar für den Führungsalltag.

Rechtssicherheit in der Führung

Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen mit arbeitsrechtlicher Wirkung: Dienstpläne, Gespräche, Fehlzeiten, Leistungsthemen oder Konflikte im Team. Im Seminar werden die wichtigsten Grundlagen verständlich eingeordnet und auf typische Situationen aus dem Führungsalltag übertragen. Ziel ist nicht juristische Detailtiefe, sondern ein sicherer Blick dafür, wann Führung handeln kann, wann HR einzubeziehen ist und wo Risiken entstehen.

Arbeitsrechtlicher Rahmen vor und bei Einstellung

Was darf im Auswahlprozess gefragt werden, was nicht? Welche Rolle spielen AGG, Datenschutz, Vertragsgestaltung und Dokumentation? Die Teilnehmenden reflektieren, wie ein professioneller Einstellungsprozess aussieht und worauf sie achten müssen, bevor ein Arbeitsverhältnis beginnt. Dabei geht es um saubere Kommunikation, faire Auswahlentscheidungen und rechtlich sensible Punkte rund um Bewerbung, Zusage und Beschäftigungsbeginn.

Arbeitszeit, Mutterschutz und Elternzeit

Arbeitszeit ist ein zentrales Führungsthema: Planung, Pausen, Mehrarbeit, Ruhezeiten und flexible Modelle müssen sowohl betrieblich als auch rechtlich tragfähig sein. Ergänzend werden Schutzrechte bei Schwangerschaft, Mutterschutz und Elternzeit besprochen. Die Führungskräfte lernen, welche Informationen relevant sind, welche Pflichten entstehen und wie sie wertschätzend und regelkonform kommunizieren.

Urlaub und Arbeitsunfähigkeit

Urlaub, Krankheit und Fehlzeiten lösen in Teams häufig Unsicherheiten aus. Das Seminar klärt, welche Grundregeln bei Urlaubsanspruch, Urlaubsplanung, Krankmeldung, Nachweispflichten und Rückkehrgesprächen wichtig sind. Im Fokus steht der praktische Umgang: Was darf eine Führungskraft ansprechen? Wie bleibt das Gespräch respektvoll? Und wie wird dokumentiert, ohne Misstrauen zu erzeugen?

Ermahnung, Abmahnung und Kündigung

Wenn Verhalten oder Leistung dauerhaft nicht passen, braucht Führung Klarheit. Die Teilnehmenden lernen die Unterschiede zwischen Feedback, Kritikgespräch, Ermahnung, Abmahnung und Kündigung kennen. Es wird besprochen, warum konkrete Beobachtungen, Fristen, Dokumentation und Verhältnismäßigkeit entscheidend sind. Sonderkündigungsschutz und typische Fehlerquellen werden praxisnah eingeordnet.**

Arbeitssicherheit und Verantwortung

Arbeitssicherheit ist mehr als ein formaler Pflichtpunkt. Führungskräfte prägen, ob Regeln tatsächlich gelebt werden. Das Seminar zeigt, welche Verantwortung im Alltag entsteht, etwa bei Unterweisungen, Gefährdungen, Arbeitsmitteln, psychischen Belastungen und Meldewegen. Ziel ist ein realistisches Verständnis dafür, wie Sicherheit, Fürsorgepflicht und Führungsverhalten zusammenhängen.

Transfer in den Führungsalltag

Zum Abschluss werden konkrete nächste Schritte abgeleitet: Was nehme ich in meine Rolle mit? Welche Situation möchte ich anders angehen? Was kläre ich mit HR, mit meinem Team oder mit meiner eigenen Führungskraft? So wird aus Wissen echte Handlungssicherheit.

Arbeitsweise

Kurze Impulse, Praxisfälle, Austausch, typische Stolperfallen und konkrete Formulierungen für Gespräche. Die Perspektive ist bewusst die einer erfahrenen Personalerin.

Wichtig

Das Seminar ersetzt keine Rechtsberatung. Es schafft Orientierung, Handlungssicherheit und ein besseres Verständnis für die Zusammenarbeit mit HR und juristischer Beratung.

Zielgruppe

Für Führungskräfte, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte und Personen mit Personalverantwortung, die arbeitsrechtliche Grundsicherheit für ihren Alltag brauchen