Unruhe im Team, und nun? Zusammenarbeit führungsstark fördern

Guten Teamgeist kann man nicht konservieren. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist er ein wesentliches Argument, gute Mitarbeiter im Unternehmen zu halten - mit Incentives ist es nicht allein getan.

Teams sind immer in Veränderung und Entwicklung. Guter Teamgeist muss immer wieder erarbeitet werden. Warum ist das so? In welcher Phase meines Teams muss ich als Führungskraft was tun, um die Motivation und Zusammenarbeit hoch zu halten?

Schwerpunkte

• Welchen Gesetzmäßigkeiten folgt die Arbeit im Team?
  
• Was sind die Haupttriebkräfte, damit Mitarbeiter sich einbringen?
  
• Welche typischen Verhaltensweisen behindern Teamarbeit, wie begegne ich Konflikten und wie beuge ich ihnen vor?

Zielgruppe

Geschäftsleitung, Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, Leiter und Mitarbeiter im Personalwesen