Unternehmerische Zielsysteme & OKR

Viele Unternehmen leiden unter einem unzureichenden Zielsystem. Dabei sind Unternehmen nachweislich dann deutlich erfolgreicher, wenn alle Mitarbeiter die Ziele kennen, verstehen, akzeptieren und mitverfolgen. Dies belegen zahlreiche internationale Studien. Mitarbeitende können besser partizipieren, mitdenken, sind motivierter und verstehen besser, was ihr Anteil an der Zielerreichung ist. Mehr noch: sie suchen eigen-Initiativ nach proaktiven Lösungen und werden mehr zum Unternehmer im Unternehmen.

Zielsysteme sind das Navigationssystem eines Unternehmens und damit ein enormer Erfolgshebel für den Mittelstand. Im Kern geht es darum, die vorhandenen Ressourcen so zu organisieren, dass ein hoher Zielerreichungsgrad erarbeitet und Ergebnisse effektiver und produktiver erzielt werden. Und das mit erhöhter Identifikation, Spaß an der Arbeit und Motivation. Auch bei den Themen Transformation und Change schafft das Navigationssystem ein schnelleres und effektiveres Umdenken und Handeln.

Wie wird ein solches unternehmens-übergreifendes Zielsystem gestaltet. Welche Alternativen gibt es und wie sind diese zu bewerten? Was gilt es zu beachten? Welche Voraussetzungen müssen vorliegen, um die Belegschaft auf einheitliche Ziele einzuschwören? Diese und andere Fragen werden in unserem Basistraining beantwortet – ein Einstieg in besseres Leadership und mehr Unternehmenserfolg.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Entscheider- und Führungskräfte