Wie führe ich schwierige Mitarbeiter?

Häufig sind solche Mitarbeiter nicht nur für die Führungskraft eine große Herausforderung, sondern für das ganze Team. Der Umgang mit diesen Menschen erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern auch Mut. Nehmen Sie sich des Problems an, es löst sich nicht von allein!

Lernen Sie, wie Ihre Mitarbeiter denken und fühlen, wie Sie sich drauf einstellen und wie auch schwierige Mitarbeiter eingebunden werden können.

Seminarinhalte:

• Typen von schwierigen Mitarbeitern
  
• Rollen der Führungskraft
  
• Selbst- und Fremdbild
  
• Nichtwollen oder Nichtkönnen
  
• Umgang mit Konflikten
  
• Faulheit steckt an!
  
• Motivation von schwierigen Mitarbeitern
  
• Rituale der Wertschätzung
  
• Konsequenzen

Zielgruppe

Alle Führungskräfte, die mehr über den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern erfahren wollen.